Kalendarz | ![]() |
Terminy szkolenia:
19-20.12.2019 r.
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z planowaniem Systemów Zarządzania w organizacji (niezależnie od rodzaju systemu). Uczestnicy szkolenia poznają zasady wdrażania, utrzymywania, nadzorowania, doskonalenia systemów zarządzania w Organizacji i roli Managera (Pełnomocnika) w tych procesach niezależnie od tego co jest przedmiotem systemu: jakość, BHP, zarządzanie środowiskowe, bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i inne (w szczególności systemy zintegrowane).
Do kogo skierowane jest szkolenie:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Manager'ów (Pełnomocników), a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Managera (Pełnomocnika) Systemów Zarządzania.
Zgłoszenia do 7 dni przed datą szkolenia
Czas trwania: 2 dni; 9:00-17:00 (16 godzin zajęć)
Miejsce szkolenia: Wrocław
Cena: 890,00 zł/ os. netto + 23% VAT (1094,70 zł/ os. brutto)
Organizator: Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON GROUP
Cena szkolenia zawiera:
Przeprowadzenie egzaminu
Certyfikat Managera w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Materiały szkoleniowe oraz informacyjne
W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady
Kontakt:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09
Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu - pobierz kartę zgłoszenia na szkolenie (format: pdf/ doc) wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl lub fax: 71 791 39 09
Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl
Program szkolenia:
Wprowadzenie
Idea i podstawy Systemów Zarządzania
Podstawy systemów zarządzania i filary ich skuteczności
Rodzaje systemów zarządzania oraz ich podstawy
Planowanie Systemu Zarządzania
Manager (Pełnomocnik) ds. SZ oraz jego rola w systemie
Określenie kontekstu organizacji
Zakres Systemu Zarządzania
Podejście procesowe
Podejście odnoszące się do ryzyka i szans
Polityka i cele
Dokumentacja systemu zarządzania
Struktura wymagań norm dotyczących systemów
cechy charakterystyczne najpopularniejszych systemów zarządzania
Wdrażanie Systemu Zarządzania
Wdrażanie: ewolucja czy rewolucja?
Zarządzanie informacją
Świadomość pracowników Organizacji
Weryfikacja Systemu Zarządzania
Audity wewnętrzne
Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu zarządzania
Monitorowanie i pomiary oraz analiza i ocena wyników systemu
Audity zewnętrzne
Nadzorowanie i doskonalenie Systemu Zarządzania
Postępowanie z niezgodnościami – idea działań korygujących
Zarządzanie zmianami
Doskonalenie systemów zarządzania
Dyskusja, podsumowanie
Egzamin końcowy
Terminy szkolenia:
16-18.12.2019 r.
Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z istotą, celem, zasadami planowania, metodologią realizacji i raportowania audytów wewnętrznych wg standardu IATF 16949:2016. Przygotowanie przyszłych Auditorów Wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością zgodnego ze specyfikacją techniczną IATF 16949:2016 do efektywnego przeprowadzania audytów w organizacji.
Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Auditora Wewnętrznego systemu zgodnego z wymaganiami standardu IATF 16949:2016.
Do kogo skierowane jest szkolenie:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Auditorów Wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z wymaganiami specyfikacji technicznej IATF 16949:2016 oraz do osób indywidualnych zainteresowanych uzyskaniem nowych kwalifikacji zawodowych, chcących zdobyć wyspecjalizowaną wiedzę dotyczącą zasad i metod oceny systemu zarządzania w branży motoryzacyjnej. Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia posiadali doświadczenie w audytowaniu Systemów Zarządzania Jakością (np. wg normy ISO 9001) oraz podstawową wiedzę z zakresu wymagań specyfikacji technicznej IATF 16949:2016.
WAŻNE: Aby uzyskać kompetencje Auditora Wewnętrznego wg IATF 16949:2016 należy najpierw nabyć kompetencje VDA 6.3 oraz narzędzi jakościowych.
Zgłoszenia do 7 dni przed datą szkolenia
Czas trwania: 3 dni; 9:00-17:00 (24 godziny zajęć)
Miejsce szkolenia: Wrocław
Cena: 1350,00 zł/ os. netto + 23% VAT (1660,50 zł/ os. brutto)
Organizator: Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON GROUP
Cena szkolenia zawiera:
Przeprowadzenie egzaminu
Certyfikaty Auditora Wewnętrznego w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)
Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
Materiały szkoleniowe oraz informacyjne
W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady
Kontakt:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09
Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu - pobierz kartę zgłoszenia na szkolenie (format: pdf/ doc) wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl lub fax: 71 791 39 09
Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl
Program szkolenia:
Wprowadzenie
System Zarządzania Jakością zgodny w wymaganiami Specyfikacji Technicznej IATF 16949:2016
Motoryzacyjne podejście procesowe
Struktura standardu IATF 16949:2016
Omówienie wymagań standardu IATF 16949:2016
Orientacja na Klienta, skuteczność i efektywność procesów
Ćwiczenia praktyczne
Audit – narzędzie do weryfikacji zgodności i skuteczności Systemu Zarządzania
Idea audytów wewnętrznych
Cele auditu
Rodzaje audytów
Cechy dobrego auditora
Postawy auditora wobec auditowanego
Komunikacja werbalna i niewerbalna
Planowanie i przygotowanie auditu systemu, procesu, wyrobu
Kryteria i zakres auditu
Istotne aspekty przy tworzeniu listy pytań kontrolnych
Ćwiczenia praktyczne
Przeprowadzenie auditu – zasady prowadzenia badania na miejscu
Obiektywne dowody
Określanie niezgodności oraz umiejętność ich wykazywania
Ćwiczenia praktyczne
Dokumentowanie wyników auditu
Umiejętne formułowanie niezgodności
Dokumentowanie niezgodności
Wskazanie i dokumentowanie spostrzeżeń oraz potencjałów do doskonalenia
Podsumowanie wyników auditu – raport z auditu.
Ćwiczenia praktyczne
Skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze oraz doskonalące
Odpowiedzialności związane z uruchamianiem działań korygujących/ zapobiegawczych/ doskonalących
Istota precyzyjnego określania przyczyn niezgodności oraz potencjalnych przyczyn niezgodności
Definiowanie działań korygujących i/ lub zapobiegawczych oraz doskonalących
Ocena skuteczności działań
Ćwiczenia praktyczne
Dyskusja, podsumowanie
Egzamin końcowy
Zapraszamy Państwa na nowy cykl szkoleń dla przedsiębiorców pod nazwą Podatki na czasie. Cykl przybliży zagadnienia rozliczeń w firmie i ułatwi poruszanie się w gąszczu przepisów fiskalnych.
Temat najbliższego szkolenia - Zmiany w podatkach na przełomie 2019 i 2020 r.
Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:
Najważniejsze informacje:
Ta strona używa plików cookie. Korzystając ze strony wyrażasz zgodę na używanie cookie, zgodnie z aktualnymi ustawieniami przeglądarki.