Terminy szkolenia:
19-20.12.2019 r.

Cel szkolenia:
Zapoznanie uczestników z planowaniem Systemów Zarządzania w organizacji (niezależnie od rodzaju systemu). Uczestnicy szkolenia poznają zasady wdrażania, utrzymywania, nadzorowania, doskonalenia systemów zarządzania w Organizacji i roli Managera (Pełnomocnika) w tych procesach niezależnie od tego co jest przedmiotem systemu: jakość, BHP, zarządzanie środowiskowe, bezpieczeństwo informacji, ciągłość działania i inne (w szczególności systemy zintegrowane).

Do kogo skierowane jest szkolenie:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Manager'ów (Pełnomocników), a także do wszystkich osób zainteresowanych uzyskaniem nowych, przyszłościowych kwalifikacji zawodowych, pragnących zdobyć podstawową wiedzę dotyczącą zasad i metod utrzymania i doskonalenia systemu zarządzania w nowoczesnym przedsiębiorstwie. Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Managera (Pełnomocnika) Systemów Zarządzania.

Zgłoszenia do 7 dni przed datą szkolenia
Czas trwania: 2 dni; 9:00-17:00 (16 godzin zajęć)
Miejsce szkolenia: Wrocław
Cena: 890,00 zł/ os. netto + 23% VAT (1094,70 zł/ os. brutto)
Organizator: Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON GROUP

Cena szkolenia zawiera:

• Przeprowadzenie egzaminu

• Certyfikat Managera w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)

• Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

• Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

• W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady

Kontakt:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09

Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu - pobierz kartę zgłoszenia na szkolenie (format: pdf/ doc) wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl lub fax: 71 791 39 09

Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl

Program szkolenia: 

1. Wprowadzenie

2. Idea i podstawy Systemów Zarządzania

• Podstawy systemów zarządzania i filary ich skuteczności

• Rodzaje systemów zarządzania oraz ich podstawy

3. Planowanie Systemu Zarządzania

• Manager (Pełnomocnik) ds. SZ oraz jego rola w systemie

• Określenie kontekstu organizacji

• Zakres Systemu Zarządzania

• Podejście procesowe

• Podejście odnoszące się do ryzyka i szans

• Polityka i cele

• Dokumentacja systemu zarządzania

• Struktura wymagań norm dotyczących systemów

• cechy charakterystyczne najpopularniejszych systemów zarządzania

4. Wdrażanie Systemu Zarządzania

• Wdrażanie: ewolucja czy rewolucja?

• Zarządzanie informacją

• Świadomość pracowników Organizacji

5. Weryfikacja Systemu Zarządzania

• Audity wewnętrzne

• Przegląd systemu przez kierownictwo sposobem oceny skuteczności systemu zarządzania

• Monitorowanie i pomiary oraz analiza i ocena wyników systemu

• Audity zewnętrzne

6. Nadzorowanie i doskonalenie Systemu Zarządzania

• Postępowanie z niezgodnościami – idea działań korygujących

• Zarządzanie zmianami

• Doskonalenie systemów zarządzania

7. Dyskusja, podsumowanie

8. Egzamin końcowy

Terminy szkolenia:
16-18.12.2019 r.

Cel szkolenia: 
Zapoznanie uczestników z istotą, celem, zasadami planowania, metodologią realizacji i raportowania audytów wewnętrznych wg standardu IATF 16949:2016. Przygotowanie przyszłych Auditorów Wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością zgodnego ze specyfikacją techniczną IATF 16949:2016 do efektywnego przeprowadzania audytów w organizacji.
Ukończenie szkolenia i zdanie egzaminu uprawnia do pełnienia funkcji Auditora Wewnętrznego systemu zgodnego z wymaganiami standardu IATF 16949:2016.

Do kogo skierowane jest szkolenie:
Szkolenie skierowane jest do kandydatów na Auditorów Wewnętrznych Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z wymaganiami specyfikacji technicznej IATF 16949:2016 oraz do osób indywidualnych zainteresowanych uzyskaniem nowych kwalifikacji zawodowych, chcących zdobyć wyspecjalizowaną wiedzę dotyczącą zasad i metod oceny systemu zarządzania w branży motoryzacyjnej. Zaleca się, aby uczestnicy szkolenia posiadali doświadczenie w audytowaniu Systemów Zarządzania Jakością (np. wg normy ISO 9001) oraz podstawową wiedzę z zakresu wymagań specyfikacji technicznej IATF 16949:2016.

WAŻNE: Aby uzyskać kompetencje Auditora Wewnętrznego wg IATF 16949:2016 należy najpierw nabyć kompetencje VDA 6.3 oraz narzędzi jakościowych.

Zgłoszenia do 7 dni przed datą szkolenia
Czas trwania: 3 dni; 9:00-17:00 (24 godziny zajęć)
Miejsce szkolenia: Wrocław
Cena: 1350,00 zł/ os. netto + 23% VAT (1660,50 zł/ os. brutto)
Organizator: Centrum Doradczo Szkoleniowe MALON GROUP

Cena szkolenia zawiera:

• Przeprowadzenie egzaminu

• Certyfikaty Auditora Wewnętrznego w języku polskim i angielskim (otrzymają je osoby, które zdadzą egzamin)

• Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

• Materiały szkoleniowe oraz informacyjne

• W cenę szkolenia wliczony jest poczęstunek i obiady

Kontakt:
e-mail: szkolenia@iso.org.pl
tel.: 71 789 08 41
tel. kom.: 604 20 90 43
fax: 71 791 39 09

Zgłoś swoje uczestnictwo w szkoleniu - pobierz kartę zgłoszenia na szkolenie (format: pdf/ doc) wypełnij i odeślij na adres e-mail: szkolenia@iso.org.pl lub fax: 71 791 39 09

Więcej informacji: www.szkoleniaiso.edu.pl

Program szkolenia:

1. Wprowadzenie

2. System Zarządzania Jakością zgodny w wymaganiami Specyfikacji Technicznej IATF 16949:2016

1. Motoryzacyjne podejście procesowe

2. Struktura standardu IATF 16949:2016

3. Omówienie wymagań standardu IATF 16949:2016

4. Orientacja na Klienta, skuteczność i efektywność procesów

5. Ćwiczenia praktyczne

3. Audit – narzędzie do weryfikacji zgodności i skuteczności Systemu Zarządzania

1. Idea audytów wewnętrznych

2. Cele auditu

3. Rodzaje audytów

4. Cechy dobrego auditora

5. Postawy auditora wobec auditowanego

6. Komunikacja werbalna i niewerbalna

4. Planowanie i przygotowanie auditu systemu, procesu, wyrobu

1. Kryteria i zakres auditu

2. Istotne aspekty przy tworzeniu listy pytań kontrolnych

3. Ćwiczenia praktyczne

5. Przeprowadzenie auditu – zasady prowadzenia badania na miejscu

1. Obiektywne dowody

2. Określanie niezgodności oraz umiejętność ich wykazywania

3. Ćwiczenia praktyczne

6. Dokumentowanie wyników auditu

1. Umiejętne formułowanie niezgodności

2. Dokumentowanie niezgodności

3. Wskazanie i dokumentowanie spostrzeżeń oraz potencjałów do doskonalenia

4. Podsumowanie wyników auditu – raport z auditu.

5. Ćwiczenia praktyczne

7. Skuteczne działania korygujące i zapobiegawcze oraz doskonalące

1. Odpowiedzialności związane z uruchamianiem działań korygujących/ zapobiegawczych/ doskonalących

2. Istota precyzyjnego określania przyczyn niezgodności oraz potencjalnych przyczyn niezgodności

3. Definiowanie działań korygujących i/ lub zapobiegawczych oraz doskonalących

4. Ocena skuteczności działań

5. Ćwiczenia praktyczne

8. Dyskusja, podsumowanie

9. Egzamin końcowy

Zapraszamy Państwa na nowy cykl szkoleń dla przedsiębiorców pod nazwą Podatki na czasie. Cykl przybliży zagadnienia rozliczeń w firmie i ułatwi poruszanie się w gąszczu przepisów fiskalnych.

Temat najbliższego szkolenia - Zmiany w podatkach na przełomie 2019 i 2020 r.

Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia:

• Zmiany w podatku u źródła – w kontekście odroczonych przepisów z 2019 roku
• PIT na przełomie 2019 i 2020
• Ulga na złe długi w podatkach dochodowych
• Obligatoryjny mechanizm podzielonej płatności – „split payment”
• Biała lista
• Kasy fiskalne online
• Nowe zasady dotyczące transakcji unijnych (quick fix)
• Likwidacja deklaracji VAT
• Nowa matryca stawek VAT
• Pozostałe zmiany

Najważniejsze informacje:

• Temat szkolenia: Zmiany w podatkach na przełomie 2019 i 2020 r.
• Termin szkolenia: wtorek, 17 grudnia 2019 r. w godzinach od 9:00 do 13:00
• Cena: 200 zł + 23% VAT
• Miejsce szkolenia: Novotel Wrocław City przy ul. Wyścigowej 35 we Wrocławiu
• Szczegółowy program szkolenia: pobierz
• Więcej informacji: http://b-tax.pl/